مرکز ارائه خدمات کوچینگ، مشاوره و آموزش کسب و کار

کوچ

مفاهیم در کسب و کار

/post-moco6

برای ورود یا بررسی یه کسب و کار مفاهیم دانش کسب و کار، زیر ساخت کسب و کار، اجزای کسب و کار و ابعاد کسب و کار وجود داره که لازمه باهاش آشنا بشیم، این مفاهیم کمک میکنه که ما بتونیم کسب و کار، نیازها یا نقاط ضعف و قوتش رو بهتر بشناسیم و در مراحل مختلف تصمیمهای سازنده رو بگیریم.


معرفی دوره کوچینگ سازمانی با رویکرد کوچینگ

/post-moco7-organization-coaching-couses

این دوره برای آموزش مهارت های کوچینگ در شرکتها و سازمانها طراحی شده که به اصلاح روابط بین بخشهای مختلف، افزایش تعلق سازمانی و افزایش بهره وری منجر میشه؛ این دوره هم میتونه به صورت گروهی از مخاطبان یا کاملا سازمانی برگزار بشه که در این صورت میتونیم بر اساس توافقهای آتی تغییراتی در نحوه اجرا و سرفصلها هم ایجاد کنیم.


معرفی دوره مدیریت کاربردی با رویکرد کوچینگ

/post-moco8-organization-managment

دوره ها به صورت سازمانی یا دوره ای برگزار میشه سرفصلهای دروسش بعد از عارضه یابی بیشتر از 1000 کسب و کار کوچیک و متوسط ارایه شده، یعنی کاملا بومی سازی شده؛ اساتیدی که با ما همکاری میکنن اقلب از مدرسین دانشگاه تهران و سازمان مدیریت صنعتی هستن، بیزنس کوچها آموزش دیده زیر نظر فدراسیون بین المللی کوچینگ و با تجربه ارائه بیش از 800 ساعت خدمات بیزنس کوچینگ هستند و مدرکی هم که ارایه میشه شامل یه گواهی حضور در دورست و در صورت تمایل مدرکی از سازمان مدیریت صنعتی؛ ارزیابی دوره کاملا بر اساس عملکرد مخاطب توی کسب و کارخودش بررسی میشه و این یعنی ما تمام تمرکزمون روی کاربردی بودن دوره و اجرایی شدنش توی کسب و کار مخاطبانه


تصویر مدارک و توصیه نامه های من

/post-omoc6

تصاویری از مدارک و توصیه نامه های کسب شده توسط محمدرضا مصلح در قالب یک کارپوشه


خلاصه رزومه من

/post-moco5

توی این متن به خلاصه رزومه و توانمندیهای محمدرضا مصلح اشاره شده


کوچینگ تیمی راهی برای افزایش عملکرد تیم ها

/post-31

کوچینگ تیمی بعنوان فرآیندی که در تیم های سازمان ها کمک می کند که افزایش تعاملات پرسنل با سازمانها و یکپارچه سازی و هماهنگ سازی بخش های مختلف سازمان با همدیگر رقم بخورد. همچنین کوچینگ تیمی به تیم های سازمان ها کمک می کند که چالشهای اصلی عدم رشد و پیشرفت تیم ها در جهت اهدف سازمان استخراج شده و راهکارهای مناسب و مخصوص تیم در جهت اهداف سازمان تعیین شود.


جَنگ من تا موفقیت

/moco4

موفقیت درد داره، تغییر درد داره، باید خیلی وقتا جلوی خودتم بایستی


ترازوی علم و عمل

/moco2

توی این مطلب در مورد این صحبت کردم که چه طوری بین کسب دانش و عمل گرایی تعادل ایجاد کنیم که موفق بشیم